360的CEO周鸿祎自传 颠覆者

2018年7月8日

颠覆者周鸿祎

真正的颠覆式创新有2种:一种是商业模式上进行创新,大观园心水论坛,即把昂贵变得便宜,把收费变成免费,另一种是从体验上创新,即把复杂的变得简单,把笨重变得便携

英雄的定义:

所谓英雄,就是超越了阶层出身,超越了周边环境,超越了性格局限,拒绝按照任何设定好的程序行事,不能被大数据预测,能给世界带来惊喜,最不像机器人的人,英雄不是那些被大数据预测的俗人,他们,让这个世界变得有意思

小学到高中:熊孩子,但是学习非常好,爱阅读,对知识极度渴望,阅读了很多课外书

大学:自己做了一点小生意,课外兼职,帮别人写小软件

读研期间:逃课,第一次创业,做反病毒卡,最终失败

失败中得到的经验:

1.真实的产品和实验产品的区别:失败之后才知道病毒每天都在产生,怎么保持病毒库的更新

2.如何与渠道代理商进行沟通:产品做好了,怎么卖出去,没有经验

3.怎么进行商业谈判

4.如何与创始团队做沟通

5.怎么进行团队建设和管理 :怎么解决团队的搭建管理和利益分配问题

第一次创业失败之后的额外收获:通过收集软件,不知不觉地在建立软件思维

第二次创业:平面广告创意系统

1.汉化国外的平面广告系统出售

2.推广的试试遭遇了手下人的背叛,有人直接偷走的产品

失败经验:看到了如雨后春笋一般冒出来的山寨公司,我意识到了投机取巧的弊端,我去做了汉化软件,自以为很聪明,结果发现,你能投机取巧,别人也能,投机取巧,最终的结果就是,自己的产品一点壁垒都没有

二次创业失败的经验总结:

两次创业失败的经历成了我宝贵的财富,这也让我明白了,刚刚出校门就创业,并不是一个非常理智的决定,到了今天,我根据这些经验会和很多年轻人去讲我的创业观:不要 把创业狭义地理解为开公司,当CEO,这种事情太容易了,但是它未必能成功,我做了两个失败的公司,这其中有大跃进和揠苗助长的意识

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